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 導讀：機遇與挑戰共存是各個(gè)行業(yè)都存在的共識。全球貿易國際化使得資源共享，同樣的，競爭力也不外如是，...

    導讀：機遇與挑戰共存是各個(gè)行業(yè)都存在的共識。全球貿易國際化使得資源共享，同樣的，競爭力也不外如是，在制藥機械行業(yè)里，許多跨國巨頭都渴望爭得中國藥機設備市場(chǎng)的一杯羹。面對如此強勁的競爭對手，本國藥企如何應對外企的強大壓力呢？ 　　 　　
    近幾年，中國制藥行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速，使得外資企業(yè)對國產(chǎn)制藥機械這塊大蛋糕虎視眈眈。國外制藥企業(yè)想方設法、千方百計進(jìn)入中國市場(chǎng)、滲透中國企業(yè)進(jìn)而控制中國企業(yè)。 　　 　　
他們的意圖非常明顯，是想利用中國低廉的生產(chǎn)要素和優(yōu)惠的政策條件，降低成本，追求高額利潤。同時(shí)，提升其在國際市場(chǎng)的競爭力，占領(lǐng)、控制國際市場(chǎng)；此外還想培育中國市場(chǎng)，最終占領(lǐng)、控制中國。 　
    他們的步驟就是，第一步，利用中國企業(yè)資金緊張、經(jīng)營(yíng)規模小的弱點(diǎn)以及地方政府把引進(jìn)外資作為政績(jì)的機會(huì )，與中國企業(yè)合資，首要目標是直接控股，如不能做到控股則占有40%左右的股份；第二步，由占有部分股份變成占有控股地位，由第三或第二大股東變成第一大股東；第三步，在掌握了控股權之后，緊接著(zhù)掌握銷(xiāo)售權、采購權、分配權和研發(fā)權。 　　 　　
國際市場(chǎng)競爭的壓力、適宜國際競爭環(huán)境的產(chǎn)權結構、組織結構的改革，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的轉換創(chuàng )造了前提，但新的機制并不能自然形成，還需要進(jìn)行相應的改革和制度創(chuàng )新，形成相應的利益結構。制藥機械行業(yè)的輝煌是憑借資源優(yōu)勢和創(chuàng )業(yè)精神創(chuàng )造的。 　　
    隨著(zhù)世界范圍資源成本的加大和更多優(yōu)良品種產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，新的市場(chǎng)挑戰機遇又一次擺在企業(yè)的面前。國產(chǎn)制藥機械企業(yè)應該頂住壓力，不斷提升自身。